Skip to content
  • 16 dec 2025

Media insiders over 2026: Yasmine Abdelkaui

Een zeer jonge traditie, maar wél een waar we enorm trots op zijn. Voor het derde jaar op rij vroeg FD Mediagroep media insiders naar hun verwachtingen voor 2026.

Lees over de verwachtingen, mediagedrag en wensen van de volgende mensen:

Media insiders over 2026: Yasmine Abdelkaui

Welke ontwikkelingen verwacht je binnen de mediabranche in 2026?

Yasmine: “De consolidatiegolf in media gaat in 2026 onverminderd door. Je ziet dat grote spelers zich steeds vaker als ‘frenemies’ gedragen: Netflix neemt volgend jaar lineaire TF1-kanalen mee in Frankrijk en Disney+ deelt content met ITV in het VK. Een paar jaar geleden was dat ondenkbaar. Waar ik me wel zorgen over maak, zijn de bezuinigingen bij de publieke omroep. Met het verdwijnen van iconische formats verdwijnen ook broedplaatsen voor talent en vernieuwing. De NPO zal nieuwe manieren moeten vinden om relevant en creatief te blijven. Tegelijkertijd dringt AI steeds dieper door in de waardeketen. ‘Total search’, waarbij AI, retail en social als één ecosysteem functioneren, komt nu echt tot leven. De integratie van Shopify in ChatGPT is daar een duidelijke voorbode van.”

Wat worden de bepalende trends binnen advertising?

Yasmine: “Worldbuilding gaat een sleutelrol gaat spelen. Merken kunnen niet langer leunen op losse campagnes, ze moeten een universum neerzetten dat overal klopt, van de digitale ervaring tot de fysieke winkel. Creator marketing is intussen volwassen geworden. Het verschuift van tactiek naar volwaardig kanaal dat voor sommige merken inmiddels de ROI van traditionele tv voorbijgaat. Het How Humans Decide onderzoek van Oxford en WPP Media laat bovendien zien dat 84% van de aankopen wordt gedaan door mensen die al beïnvloed zijn voordat ze überhaupt gaan zoeken. Dat zegt veel over waar je als adverteerder je creativiteit en media-inzet moet leggen.”

Hoe zie je de rol van technologie, met name AI? Welke stappen verwacht je dat de branche hier in 2026 in gaat maken en/of binnen het bedrijf waar je zelf voor werkzaam bent?

Yasmine: “Onze relatie met AI verandert snel, van handige tool naar actieve collega. ChatGPT Group Chats laat nu al zien hoe AI proactiever, contextbewuster en meer collaboratief wordt. Als sector moeten we dus af van het idee dat AI er is om kosten te besparen, het wordt de motor voor structurele transformatie.

Binnen WPP zetten we hier vol op in, zowel in tools als in opleiding van onze teams. Met WPP Open positioneren we ons steeds meer als technologiepartner, niet alleen als bureau. De focus verschuift van ‘meer output’ naar strategisch advies: hoe gebruik je AI om creatie, processen en klantrelaties fundamenteel te verbeteren?”

Hoe kijk je naar de rol van ESG-doelstellingen in campagnes?

Yasmine: “Niet alleen het bedrijfsleven, maar ook de consument verwacht dat merken verantwoordelijkheid nemen. De VIA en de BvA hebben het afgelopen jaar belangrijke stappen gezet naar een gezamenlijk raamwerk, waardoor publishers, bureaus en adverteerders meer dezelfde kant op bewegen. Binnen WPP Media maken we ESG concreet met tools als de Carbon Calculator, die de CO₂-impact van campagnes inzichtelijk maakt en helpt verlagen. En met Inclusive Planning zorgen we dat diversiteit en inclusiviteit structureel worden meegenomen in mediaplannen.”

Hoe ziet jouw persoonlijke dagelijkse mediamix eruit? Is hierin wat veranderd in 2025 en verwacht je verandering in 2026?

Yasmine: “Mijn mediamix is flink veranderd. Mid-2024 heb ik TikTok van mijn telefoon verwijderd en dat bracht verrassend veel rust. In plaats daarvan ben ik meer gaan lezen en actiever communities gaan opzoeken. Omdat ik al langer geloof in community-denken, startte ik in oktober mijn eigen WhatsApp-community FutureWorld. Daar deel ik elke werkdag nieuws over de toekomst van media en marketing met ~ 150 mensen. Voor 2026 verwacht ik dat deze community-trend alleen maar sterker wordt. Mensen zoeken steeds meer plekken waar gesprekken echt zijn en waar je je verbonden voelt, een duidelijke tegenreactie op het eindeloze scrollmodel.”

Waar kijk je het meest naar uit in 2026? Bijv. brancheontwikkelingen, (zakelijke) events, sportwedstrijden, concerten, festivals, etc.?

Yasmine: “Het is verleidelijk om de sportzomer te noemen, want die gaat zonder twijfel impact hebben. De KNVB zal de ‘Ons Oranje’-ervaring op een nieuwe manier activeren in een ander continent. Maar ik kijk meestal liever nét even de andere kant op. In gaming wordt reikhalzend uitgekeken naar Grand Theft Auto 6, dertien jaar na de vorige release. In muziek verwacht ik veel van de New Wave-concerten van Frenna, Lil’ Kleine en Idaly, en van Rosalía’s optreden in april. Film wordt een feest van herkenning met Devil Wears Prada 2, een nieuwe Hunger Games, een Michael Jackson-biopic en Avatar Airbender. Persoonlijk kijk ik het meest uit naar Dune Part 3.

Maar waar ik misschien het meest naar uitkijk, zijn die onverwachte cult-hits die opeens hét gesprek van het jaar worden.”

Wat wens je de branche toe voor 2026?

Yasmine: “Dat we verandering niet alleen omarmen, maar dat we dat met meer menselijkheid doen. Hoe technologischer onze wereld wordt, hoe groter de behoefte om echt verbonden te blijven. Laten we nieuwsgierig, kritisch en ethisch blijven en elkaar vooral de ruimte geven om te experimenteren zonder onze waarden te verliezen.”

Wie binnen de media/marcombranche heb jij al lang niet gezien/gesproken en wat zou je diegene willen vragen?

Yasmine: “Mijn oude ‘baas’ Phileas Fox heb ik al te lang niet gesproken, maar ik weet dat hij een interessante kijk heeft op de ontwikkelingen in media & tech. Hem zou ik graag vragen: “Welke menselijke en ethische waarden moeten we volgens jou verankeren in de toekomst van ons vak?” Dat gesprek voelt steeds urgenter.”