Hoe kunnen we je helpen?
Een zeer jonge traditie, maar wél een waar we enorm trots op zijn. Voor het derde jaar op rij vroeg FD Mediagroep media insiders naar hun verwachtingen voor 2026.
Lees over de verwachtingen, mediagedrag en wensen van de volgende mensen:
Leon: “In 2026 zie ik PR uitgroeien tot een dominante kracht binnen het medialandschap. De effectiviteit van puur betaalde media neemt af: jongeren vertrouwen advertenties steeds minder, social-algoritmes belonen ‘earned’ content boven promotionele uitingen en autoriteit wordt cruciaal nu zoekgedrag verschuift van keywords naar aanbevelingen, creators en AI-gedreven zoekresultaten. Merken die geïntegreerd werken en waar PR, content en paid naadloos op elkaar inspelen gaan de echte groei realiseren.
De dominantie van big tech blijft een cruciale factor in 2026. Platformen bepalen in toenemende mate wat we zien, hoe we zoeken en welke bronnen nog bereik krijgen. Dat maakt de noodzaak van een pluriform medialandschap alleen maar groter. We kunnen ons niet volledig afhankelijk maken van algoritmes die primair commerciële belangen dienen. Kwalitatieve journalistiek wordt daardoor steeds belangrijker: het biedt context, controle en betrouwbaarheid in een omgeving waar ruis en polarisatie toenemen. Merken én consumenten hebben baat bij een gezond ecosysteem waarin tech, onafhankelijke media en betrouwbare informatie elkaar in balans houden.”
Leon: “AI wordt de allesbepalende factor binnen advertising. Niet als hype, maar als structurele machtsverschuiving. We gaan een explosie zien van AI-gedreven tools die creatie, targeting en optimalisatie volledig hertekenen. Het concurrentievoordeel verschuift naar partijen die deze tooling slim integreren in hun workflow. Tegelijkertijd bouwen de grote advertentieplatformen hun eigen AI-lagen verder uit, waardoor campagnes steeds meer ‘self-optimizing’ worden.
Het echte verschil wordt gemaakt door bureaus die deze technologie níet gebruiken om nóg meer te automatiseren, maar om ruimte vrij te spelen voor wat klanten werkelijk vooruithelpt: tijd, aandacht en strategische begeleiding.”
Leon: “Technologie en vooral AI wordt in 2026 de motor achter groei én kwaliteit binnen de branche. We gaan naar een fase waarin AI niet alleen campagnes optimaliseert, maar hele processen slimmer maakt: van research en strategie tot creatie en rapportage. De bureaus die dit volwassen weten te integreren, creëren structureel meer waarde.
Bij ons staat AI volledig in dienst van de klant. We zetten zwaar in op het automatiseren van repetitieve processen zodat onze specialisten hun tijd kunnen besteden aan wat echt het verschil maakt: strategisch meedenken, creatieve kwaliteit en intensieve begeleiding. Technologie helpt ons efficiënter te werken, maar de échte impact komt van onze mensen die daardoor meer ruimte krijgt om waarde toe te voegen.”
Leon: “De rol van ESG-doelstellingen in campagnes krijgt steeds meer gewicht, maar misschien wel in mindere mate vanuit duurzaamheid. Een minstens zo belangrijk aspect is de toenemende afhankelijkheid van Big Tech. Steeds meer merken realiseren zich dat hun zichtbaarheid, datastromen en zelfs hun commerciële positie in handen liggen van een paar dominante platformen. ESG wordt daarmee ook een discussiekader over verantwoordelijkheid, transparantie en keuzevrijheid in het medialandschap.
Duurzaamheid blijft daarbij relevant, maar het grotere gesprek gaat over de vraag: in hoeverre willen we campagnes bouwen binnen ecosystemen die zo’n enorme macht concentreren? ESG verschuift hierdoor van een duurzaamheidsstempel naar een bredere toetssteen voor ethiek, diversiteit en de kwaliteit van het mediaplatform waarop je adverteert. Merken moeten kritischer gaan kijken naar waar hun budget terechtkomt, welke publishers ze ondersteunen en hoe ze bijdragen aan een gezond, pluriform medialandschap.”
Leon: “Mijn dagelijkse mediamix is door mijn vak heel breed. Ik beweeg me tussen vakmedia, socials, nieuwsplatformen en natuurlijk ook de fysieke krant. Dat is de enige manier om echt voeling te houden met wat er speelt in de wereld. De grootste verandering de afgelopen jaren is de groei van podcasts in mijn routine. Dat format past perfect bij de behoefte aan verdieping en ik verwacht dat dit in 2026 alleen maar verder toeneemt.”
Leon: “In 2026 kijk ik vooral uit naar de verdere consolidatieslag binnen onze branche én de impact die AI gaat hebben op hoe we werken. Waar grote bureaus vooral bezig zijn met integratie en schaal, ontstaan er juist kansen voor kleinere, wendbare partijen om marktaandeel te winnen. AI verlaagt drempels, versnelt processen en maakt het mogelijk om met compacte teams hoogwaardige dienstverlening te leveren. Die combinatie van technologische versnelling en marktdynamiek maakt 2026 een bijzonder interessant jaar voor kleinere bureaus in onze sector.”
Leon: “Ik wens de branche toe dat we in 2026 vol inzetten op kwaliteit en betrouwbaarheid. Minder blind vertrouwen op algoritmes, meer aandacht voor echte journalistiek, sterke content en eerlijk bereik. Als we daarin investeren, houden we het medialandschap gezond en creëren we echte waarde voor adverteerders.”
Leon: “We proberen juist met zoveel mogelijk mensen binnen én buiten de branche contact te houden, ongeacht of ze direct van belang zijn voor onze organisatie. Dat is een van de pijlers binnen Committed: dicht op de markt staan, relaties onderhouden en nieuwsgierig blijven naar andere perspectieven. Vanuit die houding is er eigenlijk niemand die ik ‘al lang niet’ heb gesproken we investeren continu in ons netwerk om scherp te blijven en te begrijpen wat er speelt.”
